質(zhì)量主管

職責與要求：

1、具備質(zhì)量管理或相關領域的工作經(jīng)驗

2、質(zhì)量管理體系建設：建立、完善和維護公司的質(zhì)量管理體系，確保體系符合相關質(zhì)量管理標準；監(jiān)督質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等）的制定、更新與執(zhí)行

3、質(zhì)量控制與監(jiān)督：統(tǒng)籌產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量控制，從原材料采購、生產(chǎn)過程到成品出廠，設置合理的質(zhì)量控制點；監(jiān)督質(zhì)量檢驗工作，包括原材料檢驗，半成品檢驗和成品檢驗。確保檢驗方法科學合理、檢驗標準嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促整改；對生產(chǎn)現(xiàn)場進行定期巡查，檢驗生產(chǎn)工藝是否符合標準、設備是否滿足質(zhì)量要求，防止質(zhì)量事故發(fā)生

4、質(zhì)量改進推動：建立質(zhì)量改進機制，領導跨部門團隊開展質(zhì)量改進項目。例如：精益生產(chǎn)等方法、減少質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；分析質(zhì)量數(shù)據(jù)和市場反饋（如客戶投訴），確定主要質(zhì)量問題和改進方向，跟蹤質(zhì)量改進措施的實施效果，確保質(zhì)量持續(xù)提升

5、團隊管理與培訓：負責質(zhì)量部門團隊的建設、管理和績效考核，合理配置人力資源，明確團隊職責，提升團隊整體工作能力；組織質(zhì)量培訓，包括質(zhì)量意識培訓、質(zhì)量工作與方法培訓等，提升全員質(zhì)量素質(zhì)

6、質(zhì)量成本管理：尋找質(zhì)量成本的平衡點，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，優(yōu)化質(zhì)量成本結構，提高公司的經(jīng)濟效益

7、完成領導安排的其它工作。

實習期兩個月，工資10K+，具體面議，年終獎，五險